课程简介
为什么学习数字媒体？！
数字媒体需要学习什么
Adobe公司：Adobe公司创建于1982年，是世界领先的数字媒体和在线营销解决方案供应商。公司总部位于美国加利福尼亚州圣何塞，在世界各地员工人数约 7000名。Adobe 的客户包括世界各地的企业、知识工作者、创意人士和设计者、OEM合作伙伴，以及开发人员。 公司在数码成像、设计和文档技术方面的创新成果，在这些领域树立了杰出的典范，使数以百万计的人们体会到视觉信息交流的强大魅力。
Adobe相关产品
Adobe套装软件是Adobe系统公司出品的一个图形设计、影像编辑与网络开发的软件产品套装。该套装目前的最高版本是Adobe Creative Cloud。 该套装包括：
- 图像处理软件Adobe Photoshop
- 矢量图形编辑软件Adobe Illustrator
- 音频编辑软件Adobe Audition
- 文档创作软件Adobe Acrobat
- 网页编辑软件Adobe Dreamweaver
- 二维矢量动画创作软件Adobe Animate
- 视频特效编辑软件Adobe After Effects
- 视频剪辑软件Adobe Premiere Pro
- Web环境Adobe AIR
数媒不仅做视频，还可以做游戏和电商
案例1：B站
哔哩哔哩（bilibili）现为国内领先的年轻人文化社区，该网站于2009年6月26日创建，被粉丝们亲切的称为“B站”， 根据数据公司QuestMobile发布的《移动互联网 2017 年Q2 夏季报告》，B站位列24岁及以下年轻用户偏爱的十大APP榜首，同时，在百度发布的2016热搜榜中，B站在00后十大新鲜关注APP中排名第一。 [1] B站在2017年3月成立了‘国创’（国产原创）专区，致力于国产原创动画的推广与生态维护。截止2018年4月，国产原创动画播放量累计达到18亿。 [2-4] B站的特色是悬浮于视频上方的实时评论功能，爱好者称其为“弹幕”，这种独特的视频体验让基于互联网的弹幕能够超越时空限制，构建出一种奇妙的共时性的关系，形成一种虚拟的部落式观影氛围，让B站成为极具互动分享和二次创造的文化社区。B站目前也是众多网络热门词汇的发源地之一。 截至2017年第四季度，哔哩哔哩的月度活跃用户为7180万，用户日均使用时长达到76.3分钟，正式会员第十二个月的留存率超过79%。用户中81.7%是出生于1990-2009年之间的年轻人，在招股书中被称为中国的“Generation Z”（Z世代）。 [5] B站拥有动画、番剧、国创、音乐、舞蹈、游戏、科技、生活、鬼畜、娱乐、时尚等多个内容分区 [3] 。 85.5%的视频播放量来自专业用户创作视频（Professional User Generated Video，PUGV）
创始人：徐逸
89年生，16岁考入北京邮电大学，2009年毕业后创办了弹幕网站MikuFans。2010年徐逸辞职，全职投入哔哩哔哩创业
看视频已经成为消费者生活中必不可少的休闲娱乐方式，很多人都知道腾讯、爱奇艺、优酷、土豆、芒果等多个不同的软件，都能满足不同的消费者的观影需求，小编还要为你们介绍一个视频软件叫做B站，虽然这个站感觉没有以上这些软件名气足够十分响亮，但这款软件，据悉是观影者酷爱的存在者。
B站的创始人叫做徐逸，如今的董事长叫做陈睿，徐逸是16岁便已经考入北京邮电大学，在2009年毕业后创办了弹幕网站MikuFans，然后是在2010年徐逸辞职，全职投入哔哩哔哩创业。
徐逸是一个宅男，宅到若是喜欢一个产品那就有可能成为一个极客，徐逸特别喜欢看动漫，他自己为网友们透露出的信息，无论是日韩还是美国的动漫，都被他一一看过，当他成为一个极客的时候，就发现了一些网站的缺点，从而想要去挑战，有着想要改造的愿望，也因为当时国内没有那么一个能观看动漫极客的平台，所以想要自己去建一个平台
董事长：陈睿
出生日期 1978年 职 业 bilibili董事长 毕业院校 成都信息工程大学
B站的创始人那时候还在上大学，就创立了B站。在我看来，B站的整个过程可以用四个字形容：无心插柳。我当时加入B站，完全是个人爱好。（那时候创作团队）两个人都不到23岁，3K块租了个民房在杭州，当时B站公司都没注册，唯一的收入是百度和谷歌的广告。当时无论是做B站的人，还是我参与，都是个人兴趣。我们一定要保持B站的小众特色。我们自认为走的是一条荒无人烟的道路，但是走着走着就发现了一座城市。
上市之旅
2009年，北京邮电大学学生徐逸创办了Mikufans，成为B站雏形，2010年正式命名为哔哩哔哩（Bilibili），2011年，猎豹移动创始人陈睿成为B站天使投资人，当时B站包括徐逸在内团队只有四人。 成立初期的B站，面对的是中国视频网站行业野蛮生长的时代，市场上有土豆、酷六、56网、爱奇艺、优酷、PPS、PPTV、Acfun等多位玩家，盗版侵权、UGC是这一时期的关键词，B站在发展过程中也多次陷入版权纠纷。 2014年11月，70后的陈睿正式以董事长的身份加盟B站，B站进入新的发展阶段。需要指出的是，陈睿和徐逸所代表的B站管理层，拥有超过80%的投票权，稳定的管理层成为B站健康持续发展并不断获得融资的关键因素之一，当年，B站获得IDG的融资，此后B站又获得了华人文化、腾讯等的投资。
据IDG资本3月28日发布的文章，IDG资本VC团队董事总经理童晨称，在2013年接触B站时，发现越来越多的年轻人正在拥抱弹幕文化，其中最抢眼的就是B站，上海的大学生都爱用，B站流量在一年间迅速崛起。
2014年之后，B站开始拓展线下活动，举办演唱会BML，与东京电视台达成合作获得《火影忍者》在内的多个热门动画版权，成立影业公司出品纪录片电影《我在故宫修文物》。
在视频行业，玩家逐渐仅剩下背后有BAT支撑的爱奇艺、腾讯视频和优酷，相比这些视频网站的受众广泛化，B站在巨头围剿之下，以二次元文化俘获了一群年轻用户，他们乐于在B站上分享自己自制的视频，分享生活与才艺，B站逐渐形成了独特的社区文化，拥有自身的一套话语体系比如弹幕、鬼畜、UP主。
B站的商业化，则是在2016年开始发力。一方面，B站开始进入游戏代理发行行业，引入游戏《Fate/Grand Order》，基于庞大且特征鲜明的用户群，游戏业务逐渐成为B站重要的营收来源和未来实现盈利的关键，另一方面，B站在广告营销上也不再低调，冠名了上海男篮为“上海哔哩哔哩篮球队”。 过去不少观点都将B站这类二次元文化聚集的社区视作亚文化，属于边缘文化。但B站也在向主流靠拢。2017年3月，B站在首页开设国产动画专区。 今年3月2日，B站向美国证监会递交招股书文件。
“Bilibili， cheers!”哔哩哔哩董事长陈睿在上市仪式前的演讲中喊出了哔哩哔哩的口号 ：“哔哩哔哩干杯”，参与现场仪式的，还有许多B站的UP主。穿着哔哩哔哩旗下二次元形象人物“22娘”“33娘”衣服的Cosplayer（角色扮演玩家）在纳斯达克交易所前的空地跳起了舞，颇具B站特色。 为了庆祝IPO，B站决定给每一位用户发放游戏和直播福利。
此次IPO，哔哩哔哩一共发行4200万股ADS，每ADS代表一股Z类普通股，发行价格为11.5美元/ADS，融资4.83亿美元（约合30.4亿元人民币），估值约32亿美元。
目前，B站的主要营收来源包括移动游戏、直播和在线广告，营业收入从2016年的5.23亿元（约合8040万美元），增长至2017年的24.68亿元（约合3.79亿美元），净亏损则逐渐缩窄，从2016年的9.1亿元减少至2017年的1.83亿元。
案例2.抖音
案例3.拼多多
黄峥是罕见的拥有显赫“朋友圈”的创业者，包括丁磊、段永平、孙彤宇、王卫、马化腾等人都和他关系不浅。
他也是罕见将人脉关系发展到极致的创业者，这些人助推了黄峥的成功，使其成为“反阿里联盟”的排头兵。
1、网易丁磊：互联网领路人
黄峥父母只有初中学历，职业是工人。黄峥得益于天生聪明，没有经历高考，被保送到专为特殊人才设立的浙江大学竺可桢学院，攻读计算机专业。
黄峥结识丁磊的原因颇为“互联网”。2001年，互联网寒冬期，网易的股价处于历史最低点，从开盘的十几美元跌至0.51美元，面临崩盘。
处于低潮的丁磊因为一个技术问题，辗转获得黄峥的MSN，加上了他。当时还是学生的黄峥根本不敢相信，居然有上市公司老总加他，一番核实后才终于确定。
一个是互联网大咖，一个是计算机系高材生，成了铁杆网友。丁磊成了黄峥打开互联网世界的绝佳窗口。
2007年，黄峥创办电商代运营公司乐其时，当时有大客户暗示其必须给回扣才能把订单给他。黄峥向丁磊吐槽。丁磊霸气地说了一句话，“要不要帮你打抱不平？”但黄峥最终没让他出手。
2014年，黄峥的第三次创业选择了游戏，成立游戏公司寻梦科技，也就是后来拼多多的母公司。
黄峥不玩游戏，但他有理由对高利润倾心有加。根据网易2014年财报，网易总收入124亿，同比提升28%。其中游戏收入98亿，毛利润达到84亿。
做游戏很难避开网易，黄峥自然也少不了听取丁磊的指点。或许正因为如此，稚嫩的寻梦科技活了下来。
根据资料，这家公司自研了女神之剑、夜夜三国、风流三国、动漫大乱斗、Zpocalypse Now、德州扑克等手游和页游项目。
2016年，有寻梦的员工在知乎上提到，多数游戏均获得盈利。不过，由于研发主力人员大多都是年轻人，缺乏经验，团队缺少爆款级产品，总体表现平平，这才有后来的寻梦科技主动请缨成立拼多多项目。
不管怎样，在网易的大山面前，黄峥是长不大的。
2、段永平：黄峥的最大资本，贴身级导师
段永平，这个曾经创造“小霸王”和“步步高”品牌，并孵化“OPPO”和“vivo”的传奇人物是黄峥的贴身级导师
黄峥是经过丁磊引荐才认识段永平。段永平对丁磊是大救星式的存在。网易危亡之际，段永平和他夫人刘昕买入了152万股的网易，占网易总股本5.05%，后来又增持至205万股，占比6.8%。这笔投资成了段永平的经典投资案例。
也正是在这一年，黄峥在威斯康星大学攻读计算机硕士学位，碰巧与段永平住得非常近。
通过丁磊这条线，黄峥得以有机会为段永平处理一些投资事宜。在两年时间里，一来二去，两人成了莫逆之交。
到了2004年毕业那一年，黄峥面临谷歌和微软两个工作机会，后者是他的实习单位，当时规模远大于前者，前者还处于IPO的挣扎期。选择似乎并不困难。但他最终选择了谷歌。这背后少不了段永平的鼓动和大力支持。
加入谷歌绝对是黄峥做得最成功的决策。随着谷歌股价的暴涨，黄峥赚到了真正意义上的第一桶金——数百万美元，为三年后的创业积累了不菲的资本。
段永平有意培养他。2006年，黄峥26岁的时候，段永平用62.01万美元拍下与巴菲特共餐的机会，并带上了黄峥。这次千载难逢的机会是黄峥日后创业的最佳背书材料之一。
2007年，黄峥回国后的第一份创业也离不开段永平。段永平把步步高的一块电商业务给了黄峥，黄峥成立欧酷网，由步步高控股。
一开始，欧酷只出售步步高电子教育产品还有OPPO蓝光播放机。欧酷最早的域名联系人上，留的电话就是OPPO 的总机。
这一年，年营业收入只有不到5亿元的京东日订单处理量刚突破3000个。
同样是B2C电商，黄峥见过刘强东两次，觉得自己终究干不过他。因为刘强东从柜台做起，无论资源和经验都比他强。2010年，京东的年销售额达到102亿，而欧酷也就六千万，黄峥把公司卖给了兰亭集势。
黄峥说：“一定程度上讲，我跟他是两代人，我需要用自己的身家性命跟他拼吗？没必要。”
黄峥有底气从头再来，段永平一直充当他的幕后军师。创业者总把“马云说”放在嘴边，黄峥则言必称段永平。
段永平曾跟我说，做公司有时候很像在打高尔夫球，高尔夫球是一个很神奇的运动，就是你永远在跟自己做斗争，每个人都是在打自己的球。
黄峥曾透露，段永平一直在耳边敲打他要做正确的事，然后再把事情做正确。段永平传递给他的一个最重要的信念就是做人要本分，不占别人便宜。
黄峥曾说，他（段永平）说快就是慢，慢就是快。他说用平常心来做事情会更好。他说其实平常人是很难有平常心的。
有段永平循循教导和资源加持的黄峥早已和一般创业者拉出代级的差距。
3、王卫：拼多多的天使投资人
黄峥回国后认识了两个福星，一个是王卫。
那是黄峥做乐其期间，做电商少不了与顺丰接触，经过顺丰一名高管引荐，黄峥认识了王卫。
据说两人一见如故，从电商话题聊起，延伸到香港问题、宗教问题，一场嗨聊后王卫居然忘记黄峥的身份，迟疑地问“原来你是搞电商的？”
王卫对电商念念不忘。黄峥泼了一盆冷水说，你们做电商肯定做不成，你见过哪家快递公司做电商做成的？
王卫当时不服气，后来的事实证明黄峥是对的。顺丰2017年初上市时的财报披露，2014年开始集中铺设线下门店，O2O业务亏损16亿元。
2015年9月，拼多多上线拿到天使轮800万美金融资，天使投资人包括王卫、丁磊、段永平、还有淘宝网前CEO孙彤宇。
4、孙彤宇：拼多多平台化背后的神秘军师
另一个福星就是孙彤宇，也是黄峥回国后认识的。
孙彤宇，创办淘宝网的阿里元老，花名为“财神”。2008年突然被马云废掉淘宝网CEO之位，成为阿里最大的谜案之一。
孙彤宇小鬼是我带出来的。我比谁都知道每个人的强项和弱项。你说我要担心孙彤宇……孙彤宇要是能够取代我，我早就能够……放手了。我今天真想找到一个人（接替我）退休。老孙到今天为止，我对他的欣赏，没有半点减弱，这是两个概念。孙彤宇这个小子，我找到他的时候，他他妈的还得卖给我广告呢。每个人在什么环境下什么阶段做什么事情是关键的。我要铲除孙彤宇异己，那彭蕾还不弄死我，我们还怎么合作？
孙彤宇曾经说，离开淘宝不是被废武功，而是武功过时了。意思即他和马云出现严重分歧。
孙彤宇从淘宝网离职后，创业并不成功，几乎处于退隐的状态。他和黄峥的关系充满想象力。失意的孙彤宇会不会把希望寄托在黄峥身上呢？
不久前，黄峥夸赞他说，“他对平台的理解确实不一样，中国只有很少的人做过平台，这方面是有帮助的。比如他认为平台更应该考虑不同阶段的生态演进，而品牌更多是单个细分人群标新立异的价值主张。”
一开始，黄峥走的是京东的自营模式。拼多多的前身拼好货是一个生鲜类自营平台，2016年自营收入达4.57亿，但是到了2017年，开始走淘宝模式，自营收入占比从90.4%狂跌到0.2%，到2018年全部放弃自营业务。
这种戏剧性的变化背后恐怕少不了孙彤宇的亲授。事实证明，平台模式成功了。
5、马化腾：离不开的利益共同体
与前几位不同，黄峥和马化腾更多是利益捆绑关系，私下关系并不多。
拼多多成立的2015年正是微信狂飙突进之时，黄峥看到了微信流量有利可图。9月上线拼多多公众号，上线两周粉丝破百万。上线4个月半，付费用户突破1000万。
拼多多壮大后，也顺其自然站队腾讯。
2016年7月，拼多多获得B轮融资，投资方为高榕资本、新天域资本、腾讯等，泰合资本担任此轮融资财务顾问。
2018年4月，拼多多完成C轮30亿美元融资，由腾讯领投。
目前，腾讯所占股比为18.5%，是除黄峥外的拼多多第二大股东。这是腾讯战略投资的常用策略，不控股，但话语权大。也是腾讯系企业的标配。
不过，爱惜羽毛的腾讯和野蛮生长的拼多多相处并不融洽。
拼多多的风评太差。腾讯和拼多多形成一种默契：腾讯默许拼多多在微信狂轰滥炸，但双方很少谈及对方，即便谈起，也极力撇清与对方的关系
参考
总结
- 这个时代是留个年轻人的时代
- 这个时代是创造奇迹的时代
- 这个时代是个性化和小众的时代
软件的安装
实操